Fusies en overnames zijn een manier om te groeien en om de concurrentiepositie van de eigen onderneming te verstevigen.
Toch loopt het bij 5 op de 6 cases fout. Een nieuw initiatief wil hieraan verhelpen.
Hoe het allemaal begon
Magali Bleuzé van B21 en Peter Dick van DynamICK ontmoetten elkaar voor het eerst eind 2020 tijdens een Online Open Coffee Break.
Getriggerd door elkaars pitch spraken ze af voor een tweede online babbel. Het werd een fijn gesprek dat veel langer duurde dan gepland. Snel bleken niet alleen hun persoonlijkheden goed te matchen, ze hebben ook een gelijkaardig professioneel pad afgelegd.
Hun gezamenlijke passie? Veranderingsmanagement.
Wat nog mooier is - in de benadering daarvan - zijn ze uitermate complementair.
Ze besloten de handen in elkaar te slaan en zo elkaars aanbod te versterken.
Trots stellen ze hun nieuw gezamenlijk concept voor:
FUSIES EN OVERNAMES
Samen adviseren en begeleiden Magali & Peter organisaties op een holistische manier in het integratietraject bij een fusie of overname.
Wat triggerde hen? 84% van de fusies en overnames falen
Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat 84% van de overnames falen. Beoogde synergieën en doelstellingen worden vaak niet gehaald.
De negatieve impact kan groot zijn. Denk aan de kostbare tijd die men heeft geïnvesteerd, de financiële aderlating, imagoschade of personeelsverloop.
Dat zo weinig integraties slagen is niet eens zo abnormaal! Er komt veel meer kijken dan je denkt.
Vaak wordt tijdens het integratietraject gefocust op het creëren van een efficiënte en performante organisatie. Logisch toch?
De praktijk leert ons echter dat de focus op de zachte aspecten binnen een bedrijfscontext minstens zo belangrijk is.
Waar kan het fout lopen?
- Mismatch overname
- Een onvolledig plan van aanpak
- Het niet volgen van het integratieplan
- Een te snelle of te lang aanslepende integratie
- Communicatie naar medewerkers
- Te weinig aandacht voor de 'zachte' aspecte
Het kan ook anders!
Magali & Peter helpen graag om de kans op een geslaagde integratie te vergroten.
Ze begeleiden en ontzorgen organisaties in het uitwerken en implementeren van een integratieplan bij fusies en overnames.
Hun aanpak? Holistisch. Ze kijken dieper omdat ze ook anders luisteren.
Hun troef? Complementaire expertise op de verschillende benodigde domeinen.
Het doel? Een efficiënte performante organisatie enerzijds, met een geïntegreerde mensgerichte bedrijfscultuur én betrokken medewerkers anderzijds.
Ze zijn ervan overtuigd dat het ene niet zonder het andere kan.
Hand in hand streven ze naar een symbiose van enerzijds de harde aspecten (commerciële synergieën, financiële schaalvoordelen, tools, processen, …) met respect voor de zachte aspecten (bedrijfscultuur, leiderschap, normen en waarden, medewerkers, …).
Op die manier bouwen ze samen aan een nieuwe ééngemaakte, dynamische onderneming met een ambitieuze toekomststrategie.
De symbiose van een efficiënte en performante organisatie enerzijds
met respect voor de bedrijfscultuur en de medewerkers anderzijds
Even voorstellen?
Samen vormen ze de perfecte mix voor een holistische multidisciplinaire benadering van uw integratietraject:
Human Capital, Communicatie, Finance & Administration, Organisatiedesign, Tools, Processen, …
Magali focust vooral op het menselijk aspect bij veranderingen.
Peter focust op het organisatorische aspect.
Ze putten samen uit ruim 45 jaar evidence based ervaring met change implementatie trajecten in diverse sectoren en types organisaties.
Daar bovenop hanteren ze het pragmatische GBV*-principe. (* Gezond BoerenVerstand)
Plan je binnenkort een overname? Ben je reeds gestart met onderhandelen?
Wens je professionele begeleiding voor het integratietraject?
Nieuwsgierig geworden?
Boek via deze weg een vrijblijvend gesprek of een digitale koffie om te kijken of er een match is.
Magali Bleuzé, +32 496 805646 – Dit E-mail adres wordt beschermd tegen spambots. U moet JavaScript geactiveerd hebben om het te kunnen zien.
Peter Dick, +32 473 888896 – Dit E-mail adres wordt beschermd tegen spambots. U moet JavaScript geactiveerd hebben om het te kunnen zien.
